多媒体大学（赛城）华文学会，拥有十四个小组，活动量想必很大。
但是，为何还要多设特别活动呢？何谓特别活动？
先来看看历届的特别活动。。。
长话短说，何谓特别活动？
特别活动的规模会比小组活动来的大，以一年制实行，旨在宣扬学会宗旨。而且，此活动的性质并不适于归类于任何一个股或小组，因而称为特别活动。
特别活动并不是因为要有特别元素或新花样，才能称为特别活动。
每一届的特别活动都不一样，取决于理事会。或多或少，都没关系，要视乎当届的资源分配以及时间和资金的考量。
为何要特别活动？
1） 让学会拥有更多发展空间。
如果说，学会只有十四个小组，那么我们就局限于十四种元素的活动。我相信，学会有很大的潜质，可以进行不一样的活动。特别活动提供了会员这个平台，他们如果不喜欢十四个小组，却兴致勃勃想要搞活动，而且活动内容与学会没冲突，交上计划书后，经由理事会审核，也可以顺理成章成为特别活动。特别活动也让学会跳出框框，以不同的方式宣扬中华文化，展现学会不同的一面，同时也可以吸引更多人加入学会。
2）一个太少，三个太多，两个刚刚好~
如果说特别活动应取决于当届理事会，为何理事会有两个特别活动咨询的职位？是否上一届帮下一届决定了？
数字告诉我们，从第八届起，每一年的赛华人数都在500-550位之间。我们相信，历届若能做到，预设两个特别活动并不是一个问题。
只因学会拥有充裕的人力资源，至于资金，特别活动有很大的潜能向外界筹款。
3）提升学会知名度
十四个小组能做的毕竟有限。 向外筹款，邀请他校出席典礼，联谊，交流等等，都是特别活动能做到的事项。
因此，特别活动有助于让更多外界人士了解学会，同时逐步能够方便筹款，甚至于把宣扬中华文化的精神散播到外界。
4）培训平台
特别活动绝对是不能或缺的培训平台之一。十几名的筹委和超过70多位的工委，个个都有潜质成为学会未来接班人。每个人的能力不容忽视。
他们经历了特别活动的来龙去脉，自然也较了解学会的处事文化。而且，他们也会通过活动而成功自我提升。
就算改天无法再为学会效力，至少那么一次，他们在这儿得到培训及升华，也是学会造福人群的例子。
其余的原因当然有很多，但是以上这些原因已经足够让特别活动鼎立在学会。
如果这一届不办特别活动，可以吗？当然可以，当权者绝对有这份权利决择。不过，别忘记理事会必须给予会员的交代。
如果资源充裕，学会在茁壮成长，停办特别活动绝对会影响后届的发展。
因此，往往都没有不办特别活动的理由。
这不是死板，特别活动是长年活动的规划之一，形式并不被固定，有着很大的发展空间。
学会应该好好利用特别活动这个平台，来达到今年度向往的目标，也利用此机会进行对学会及会员甚至于校园有利的计划。
只要立场清晰及正确，便能不惧于反对声音。
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